N°97
03 июня 2002
Время новостей ИД "Время"
Издательство "Время"
Время новостей
  //  Архив   //  поиск  
 ВЕСЬ НОМЕР
 ПЕРВАЯ ПОЛОСА
 ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА
 ЗАГРАНИЦА
 КРУПНЫМ ПЛАНОМ
 БИЗНЕС И ФИНАНСЫ
 НА РЫНКЕ
 КУЛЬТУРА
 СПОРТ
 КРОМЕ ТОГО
  ТЕМЫ НОМЕРА  
  АРХИВ  
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
  ПОИСК  
  • //  03.06.2002
Чубайс собирает голоса
Энергетические реформы в обмен на политическую поддержку

версия для печати
Реформа электроэнергетики настолько затормозилась, что ее ускорением начал заниматься лично глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс. Он сейчас чуть ли не ежедневно ездит в регионы и проводит встречи с губернаторами, с которыми подписывает соглашения о поддержке реформ. В «красном поясе» центральной России, откуда началось это road-show (уже состоялись поездки в Орел, Тулу и Калугу), предметом торговли обычно становятся тарифы и долги за электричество.

В минувшую субботу г-н Чубайс посетил Брянскую область -- этот регион наиболее ярко иллюстрирует ход переговоров энергетиков с местной властью. До этих выходных стороны обвиняли друг друга в терроризме. Губернатор Юрий Лодкин в прессе заявлял, что энергетики не считаются с положительными тенденциями в расчетах между бюджетниками и «Брянскэнерго» и угрожают обесточить область. В свою очередь менеджеры РАО говорят о неисполнении губернатором взятых на себя обязательств по доведению тарифов на энергию до экономически обоснованного уровня, из-за этого сегодня рентабельность «Брянскэнерго» составляет минус 13%. И несмотря на указание Федеральной энергетической комиссии, региональная для исправления ситуации ничего не предпринимает. «Наши специалисты подсчитали, -- говорит член правления РАО Андрей Трапезников, -- что в течение года можно снизить издержки примерно на 50 млн руб., но даже в этом случае без увеличения тарифов в среднем на 30% энергосистема все равно будет убыточной». Анатолий Чубайс указывает: если в область придет «современный бизнесмен», он легко сможет обанкротить «Брянскэнерго» и забрать его имущество. Тогда не то что о тарифах, ни о какой надежности энергоснабжения говорить не придется.

Компромисс был найден. Энергетики смягчили свои требования к местной власти. В обмен на поддержку реформ Анатолий Чубайс пообещал Юрию Лодкину не требовать резкого роста тарифов от «области, которая сильно пострадала в результате Чернобыльской аварии». Также губернатор получил заверение от него и в политической поддержке.

«В принципе мы могли бы обойтись и без заключения подобного соглашения, -- говорит г-н Трапезников. -- Мы вправе самостоятельно реформировать электроэнергетику. Однако лучше все же договариваться с губернаторами, чтобы после либерализации цен на электричество тарифы не увеличились в несколько раз из-за перекрестного субсидирования». По всей видимости, г-н Трапезников имеет в виду, что руководители регионов имеют административную возможность на техническом уровне затормозить реформы, например затягивать регистрацию того или иного энергопредприятия.

На наступившей неделе Анатолий Чубайс планирует съездить в Великий Новгород и встретиться с губернаторами Северо-Западного федерального округа. В отличие от Центрального предметом торга здесь могут стать варианты укрупнения генерирующих, сетевых и сбытовых компаний. Как известно, менеджеры «Ленэнерго» полагают, что наиболее эффективной будет модель присоединения к генерирующим мощностям этой компании электростанций из соседних областей. А менеджеры «ЕСН Энерго» (управляющая компания «Колэнерго») против этого и предлагают объединить их генерацию, сети и сбыт с карельскими. Губернаторов же интересует, как будут распределены финансовые потоки в том или ином случае, а также возможность влияния на процессы в электроэнергетике, прежде всего гарантии бесперебойного энергоснабжения.

Анатолий Чубайс не скрывает, что он объезжает регионы в преддверии рассмотрения в Госдуме в первом чтении пакета законопроектов, касающихся реформирования электроэнергетики (оно намечено на середину июня). Очевидно, противники плана, разработанного Минэкономразвития (а их немало, прежде всего это независимые от РАО производители энергии и крупные потребители, входящие в финансово-промышленные группы), предпримут все усилия для корректировки программы реформ. Г-н Чубайс, судя по всему, надеется через губернаторов повлиять на депутатов, лояльных к местной власти. Ведь если ему это удастся, то пакет законопроектов пройдет через Госдуму довольно быстро, следовательно, увеличится и темп реформ, так как законодательно будут утверждены рыночные принципы в отрасли.Северо-Западную ТЭЦ продают

Совет директоров РАО «ЕЭС России» на заседании в минувшую пятницу согласился с продажей 25% плюс одна акция Северо-Западной ТЭЦ на конкурсной основе. Стартовая цена продажи пакета акций СЗ ТЭЦ определена в 49,2 млн долл. При этом инвестор также получает право на управление и опцион на приобретение дополнительного 25-процентного пакета акций станции по цене 70 млн долл. Инвестор обязуется привлечь кредит на семь лет в размере 125 млн долл. для финансирования завершения строительства второго энергоблока и обслуживания задолженности перед генеральным подрядчиком -- ГУП ВО «Технопромэкспорт».

Сейчас идет строительство первой очереди электростанции (два блока по 450 МВт каждый). Общая сумма затрат на строительство станции за период 1993--2001 годов составила 617 млн долл., основная часть которых финансировалась за счет собственных средств РАО. Для завершения строительства второго блока необходимо затратить около 133 млн долл. Первый блок запущен в конце 2000 года, запуск второго блока планируется в 2004 году. Предполагается, что один блок будет поставлять электроэнергию на российский рынок, а электроэнергия другого блока будет экспортироваться в Финляндию.
Николай ГОРЕЛОВ

реклама

  ТАКЖЕ В РУБРИКЕ  
  • //  03.06.2002
Энергетические реформы в обмен на политическую поддержку
Реформа электроэнергетики настолько затормозилась, что ее ускорением начал заниматься лично глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс. Он сейчас чуть ли не ежедневно ездит в регионы и проводит встречи с губернаторами, с которыми подписывает соглашения о поддержке реформ. В «красном поясе» центральной России, откуда началось это road-show (уже состоялись поездки в Орел, Тулу и Калугу), предметом торговли обычно становятся тарифы и долги за электричество... >>
  • //  03.06.2002
Нефтяная компания готова освоить рынки США, Европы и Азии
Один из самых высоких в отрасли темп роста добычи нефти заставляет нефтяную компанию ЮКОС активно строить планы по развитию новых маршрутов экспорта «черного золота». Для этого у ЮКОСа кроме нефти теперь есть и деньги. Как показал опубликованный только что финансовый отчет компании в стандартах GAAP, ЮКОС накопил на своих счетах около 3,5 млрд долларов... >>
  • //  03.06.2002
Аргентина торопится удовлетворить МВФ
Через месяц чиновники МВФ уходят в отпуска, и правительство Аргентины отчаянно пытается выполнить требования Фонда, чтобы успеть получить обещанную, но блокированную с декабря 2001 года помощь в размере 9 млрд долл. Лишь единожды МВФ удалось решить вопрос с подобной оперативностью (за три недели) -- в разгар мексиканского экономического кризиса в 1995 году... >>
  • //  03.06.2002
«Газпром» пытается разделить риски холдинга с остальными кредиторами
Президент СИБУРа Вячеслав Скворцов неожиданно подал в отставку сразу после того, как в минувшую пятницу представил комитету кредиторов нефтехимического холдинга программу его развития до 2006 года. Вместе с г-ном Скворцовым из СИБУРа ушли первый вице-президент Армен Рштуни и главный бухгалтер. Исполняющим обязанности президента временно назначен Андрей Курбатов, входивший в команду г-на Скворцова и пока сохраняющий пост вице-президента по финансам... >>
  • //  03.06.2002
Глава российского представительства Fujitsu Siemens Computers Александр Казин сообщил об итогах прошедшего финансового года: компания получила чистый доход в размере 29 млн евро, а доходность по сравнению с предыдущим годом возросла на 100 млн евро. Рост прибыли стал возможен благодаря правильно выбранной стратегии: увеличению оборота корпоративных продуктов, поддержке мобильных решений и критически важных бизнес-приложений. В России рост оборота Fujitsu Siemens Computers составил более 60%. Основными успехами компании г-н Казин считает выход на рынок с UNIX-серверами PRIMEPOWER, подтверждение позиции лидера на рынке ноутбуков, начало сборки персональных компьютеров FSC в России. >>
  • //  03.06.2002
Собрание акционеров российского монополиста дальней связи ОАО «Ростелеком» в минувшую субботу, как и ожидалось, не повлекло заметных кадровых перестановок в компании. Высший менеджмент, впервые за последние годы отчитавшийся перед владельцами о получении прибыли, сохранил свои посты. Несмотря на некоторые персональные изменения в 11-местном совете директоров, общее соотношение сил в нем между государством (представленным холдингом «Связьинвест»), российскими частными и иностранными акционерами сохранилось. Собрание приняло изменения в устав АО, приводящие его в соответствие с действующей редакцией закона "Об акционерных обществах". Эти изменения, в частности, передают вопрос об избрании гендиректора из компетенции собрания акционеров в ведение совета директоров. На первом заседании нового совета, состоявшемся сразу после собрания, гендиректором «Ростелекома» на новый срок был избран Сергей Кузнецов, а председателем совета директоров (также повторно) -- гендиректор «Связьинвеста» Валерий Яшин. Г-н Кузнецов, который до сих пор не был членом совета директоров, в субботу вошел в его состав. Кроме того, в совете появились еще два новых лица: директор департамента корпоративного управления «Связьинвеста» Елена Рогозина и гендиректор ИФК «Метрополь» Михаил Слепенчук (как представитель российских частных акционеров). «Связьинвест», который с июля 1997 года управляет 51-процентным госпакетом голосующих акций «Ростелекома», сохранил свое представительство в совете директоров -- шесть человек. Г-жа Рогозина сменила выбывшего директора другого департамента «Связьинвеста» (экономического прогнозирования) Станислава Авдиянца. Иностранные акционеры, которые, по данным на январь 2002 года, контролируют 41% акций «Ростелекома», вновь, как и в прошлом году, делегировали в совет независимого директора Григория Фингера. Руководитель службы по связям с общественностью «Ростелекома» Дмитрий Чуксеев заявил газете «Время новостей», что иностранцы, несмотря на солидный размер принадлежащего им пакета акций компании, не выказали желания увеличить число своих людей в ее руководящем органе. Г-н Чуксеев также не смог разъяснить, кто стоит за компаниями Bonarco Ltd. и Lindsell Interprices Ltd., уполномоченным представителем которых является г-н Фингер. Согласно данным реестра на январь 2002 года, работникам «Ростелекома» принадлежат 2% голосующих акций компании, еще 6% -- другим российским частным акционерам. Привилегированные акции распределены в основном между членами трудового коллектива и иностранными акционерами. Генеральный директор Сергей Кузнецов доложил собранию, что в 2001 году компания получила чистую прибыль 4,37 млрд руб. (против убытка 1,6 млрд руб. в 2000 году). Из нее акционеры решили выплатить по 0,91 руб. дивидендов на каждую привилегированную акцию и по 0,21 руб. -- на каждую обычную. Примечательно, что в структуре доходов «Ростелекома» сокращается международная составляющая (которая исторически считалась у связистов наиболее «денежной») и увеличивается внутрироссийская. Объем российского междугороднего трафика в 2001 году увеличился на 25%, а международного -- на 15%. При этом доходы от обслуживания международных операторов связи упали на 17% в связи с общемировой конъюнктурой рынка (наблюдается тенденция к удешевлению международных услуг связи). Зато внутри страны в 2001 году «Ростелеком» дважды поднимал (в общей сложности на 50%) так называемую «линейную составляющую интегральной расчетной таксы», т.е. ту долю, которую отечественный монополист дальней связи берет себе из общей суммы, уплаченной россиянином за телефонное (или иное телекоммуникационное) общение с другим российским городом. В результате доходы «Ростелекома» за пропуск дальнего трафика российских операторов подскочили на 33%... >>
  БЕЗ КОМMЕНТАРИЕВ  
Реклама
Яндекс.Метрика