В ВТБ появилась специальная компания, которая будет заниматься проблемной корпоративной задолженностью группы. Решение создать такую структуру обусловлено ростом плохих долгов ВТБ -- в прошлом году «просрочка» увеличилась более чем вдвое. Ранее глава ВТБ Андрей Костин заявлял, что на фоне кризиса ожидает увеличения просроченной задолженности и в нынешнем году.

Российские банкиры единодушны во мнении, что ухудшение качества кредитного портфеля -- самая главная проблема для сектора. Собственно из-за роста «просрочки» по кредитам многие отечественные банки вынуждены искать дополнительное финансирование. По оценке аналитиков, уже сейчас размер просроченной задолженности составляет 10% от совокупного кредитного портфеля, в нынешнем году он может вырасти до 15--20%. По словам г-на Костина, на начало февраля объем просроченной задолженности в группе был 3,8%. Объем «просрочки» в банке стал расти с осени прошлого года: в августе он составлял всего 1,28%, а на 1 января уже 2,01%, говорит заместитель начальника аналитического управления компании «Совлинк» Ольга Беленькая. Долг по корпоративным кредитам на начало года равнялся 26,8 млрд рублей.

Как говорится в официальном сообщении ВТБ, компания «ВТБ долговой центр» будет заключать договоры на управление проблемными активами с банками группы. Возглавит новую структуру Петр Тюков, прежде заместитель начальника управления по работе с проблемной задолженностью банка ВТБ.

Как пояснили «Времени новостей» в ВТБ, компания станет реструктурировать проблемные долги. При этом вся задолженность по кредиту останется на балансах банков группы. Другой сферой деятельности «дочки» станет управление активами, которые могут быть переданы ей от заемщика, не погасившего свои долги. В ВТБ отмечают, что созданная компания будет заниматься продажей или сдачей в аренду полученных активов.

Аналогичная компания есть у Сбербанка. Летом прошлого года был создан «Сбербанк-капитал», который занимается проблемными долгами, а также предприятиями, полученными в качестве залога по кредитам. Как признался журналистам осенью прошлого года президент Сбербанка Герман Греф, банк может превратиться в финансово-промышленную группу. Это связано именно с получением непрофильных активов.

До кризиса многие банки предпочитали не держать на балансе плохие долги, а продавать их специализированным агентствам, прежде всего это касалось «просрочки» по частным кредитам. Как правило, эта задолженность продавалась с большим дисконтом, в результате у банков возникали убытки, которые, однако, нивелировались за счет новых кредитов. Сейчас ситуация изменилась -- в нынешнем году прогнозируется прирост кредитного портфеля только на 10%, и многие банки предпочли заниматься реструктуризацией долгов самостоятельно.